Florentia Tjoa Mung le
2024届校友 酒店与款待业管理专业

◆ 2022年
瑞士苏黎世机场The Circle凯悦酒店 实习生
◆ 2023年
西班牙Ikos酒店 前厅部实习
◆ 2024年
日本香格里拉酒店 前厅部实习
◆ 2024年至今
印尼Bali World Hotel 酒店运营经理
本期校友采访,我们很高兴邀请到了BHMS 2024届校友Florentia。她本科就读于酒店管理专业,毕业即出任印尼Bali World Hotel的运营经理。
在BHMS学习期间,Florentia把每一次实习都当作成长、学习和积累行业经验的宝贵机会。三次实习中,她先后前往瑞士、西班牙和日本,体验了不同的酒店文化,积累了前台与后台的运营技能,也建立了在酒店行业发展所需的自信、适应能力和行业知识。
如今,Florentia将她在学习和实习中收获的一切融入自己的职业生涯。她的经历证明了:国际视野、实践经验和热情,能为酒店人创造遍布全球的机遇。
今天,让我们一起走进Florentia的故事。
您的实习足迹遍布瑞士、西班牙和日本,都是全球知名的酒店市场。在这三个国家工作,您的职责发生了怎样的转变,又有哪些收获?
是的,这三段实习经历,其实也是我职责逐步转变、不断深入理解酒店业的过程。
第一次在瑞士苏黎世机场The Circle凯悦酒店,是我进入酒店行业的起点。我在餐饮部的一线执行岗位工作。那里的节奏非常快,尤其在高峰期,对效率要求很高。这段经历让我扎实地提升了服务基本功和抗压能力。
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瑞士苏黎世机场The Circle凯悦酒店
第二次在西班牙Ikos酒店,我转到了前厅部,担任预订员。职责从之前面对面的餐饮服务,转向了以电话和邮件为主的后台沟通。这次转变让我学会了销售思维,懂得了如何通过沟通提升客房价值,也深刻体会到细节决定成败,比如一个日期或名字的错误都可能影响客人体验。
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西班牙Ikos酒店
第三次在日本东京香格里拉大酒店,我仍然在前厅部,但岗位从“售前”的预订员转向了“售后”的宾客服务专员。这让我直接面对到店客人,处理入住、退房和各种突发需求。在这里,我真正理解了日式服务的精髓“提前预判客人需求”,同时也锻炼了危机处理和跨文化沟通能力。
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日本东京香格里拉大酒店
总的来说,这三段经历让我从执行到沟通,再到综合解决问题,一步步看到了酒店服务的全貌。
毕业后,您就在Bali World Hotel担任运营经理。从实习生跨越到经理岗位,这个跨度不小。当时您是怎么获得这个机会的?
能够获得这次机会,得益于BHMS的就业支持体系。
首先是学校的“职业日”。每年BHMS都会举办大型职业日活动,邀请全球各地的酒店集团来学校招聘。Bali World Hotel正是在我毕业那年的职业日上,寻找一位“既懂国际服务标准,又愿意扎根一线”的年轻管理者。
其次是就业部门老师的全程帮助。职业日前,老师帮我做了两件重要的事:
一是完善简历。老师帮我重新梳理了逻辑,突出了“跨文化适应力”、“多岗位经验”和“从执行到管理的潜力”这几个关键词,让简历更有说服力。
二是面试培训。老师帮我做了好几轮模拟面试,不仅教我怎么回答专业问题,还提醒我注意肢体语言、语速、眼神交流等细节,甚至帮我分析了Bali World Hotel的特点,让我能在面试中更有针对性地展示自己。
最终我通过了面试,以“储备运营经理”的身份入职。经过三个月的培训和考察后,正式被任命为运营经理。
运营经理这个岗位具体负责什么?三段国际实习经历对您做运营经理有什么帮助?
运营经理是酒店日常运转的“总协调人”。我的主要职责包括:统筹前厅、客房、餐饮等一线部门;处理超额预订、客诉等突发事件;监控服务质量;审核运营数据并汇报。
而说到三段国际实习,我想它们是我管理工作的“百宝箱”:让我能冷静处理突发状况、体谅一线员工;做决策时兼顾客人满意度和成本利润、注重细节;还让我学会用预判需求和客诉处理方法培训团队,解决了很多现场难题。
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Bali World Hotel
对于想要毕业后直接去海外工作的学弟学妹,您有什么建议?
我的建议是:
珍惜每一段实习:每次的实习都是经验的积累,这些都会成为面试时的谈资和工作的底气。
学会适应,而不是抱怨:海外工作一定会遇到文化差异等问题。但抱怨解决不了问题,适应和调整才是出路。
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END
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如果您也希望像Florentia一样,毕业时就拥有三段国际实习经历,快速实现从实习生到运营经理的跨越,那么BHMS卢塞恩酒店管理商学院将是您的理想选择!
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